お問い合わせ

ビジネスに推進力を

組織を円に、社会を円に

人と人、理念と戦略をつなぎ、
円の様に価値が循環する経営の推進力になります。
お問い合わせ

CONCEPT

Socien Consultingは、経営者の構想を整理し、経営戦略、新規事業、財務・資金調達、人事・組織、管理体制へ落とし込み、現場での実行まで支援する経営パートナーです。

経営者や社員の皆様と同じ目線で課題に向き合い、社内外の関係者をつなぎながら、
組織の中で実際に動く仕組みをつくります。

経営参謀として伴走します

私たちが目指すもの

組織を円に、社会を円に。 私たちが考える「円」とは、単なる形ではなく、構想・戦略・事業・財務・組織・人財が分断されずにつながり、価値が循環する状態です。

どれほど優れた構想や戦略があっても、設計と実装の間に断絶があれば動きません。 新規事業を始めても、財務や人財の仕組みが追いつかなければ続きません。 企業が成長しても、顧客・社員・取引先・地域へ価値が還元されなければ、持続的な成長にはつながりません。

Socien Consultingは、一つ一つの課題を構造化し、組織全体が一つの円として機能する状態を設計し、実装まで伴走します。

構想を、動く仕組みに。 価値が循環する経営をつくります。

このような課題はありませんか

  • 経営者の構想を具体的な計画に落とし込めていない
  • 新しい事業を始めたいが、何から着手すべきか分からない
  • 日常業務に追われ、将来のための経営課題に取り組めない
  • 財務状況を整理し、経営判断に活用したい
  • 金融機関との関係を強化し、資金調達を進めたい
  • 人事制度や管理体制が会社の成長に追いついていない
  • DX、GXの必要性は感じているが何から着手すべきか分からない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

こうした課題に対して、経営者の考えを起点に、戦略、財務、人事、組織、業務をつなぎ、実行可能な仕組みへ整えます。

支援方針

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • 1．経営全体を一つの円として捉える

    経営戦略、新規事業、財務、人事、営業、マーケティング、GX、DXは、それぞれ独立したものではありません。 事業を成長させるには資金が必要です。組織を拡大するには、人事制度や管理体制が必要です。新しい仕組みを導入するには、社員の理解と運用方法が必要です。 個別の課題だけでなく、経営全体のつながりを踏まえて支援します。

  • 2．経営者と現場をつなぐ

    経営者が考える方向性を、社員が理解し実行できる言葉、数値、役割、行動計画へ変換します。 経営者と現場の間に立ち、双方の認識をつなぎながら、組織が同じ方向へ進める状態をつくります。

  • 3．計画から実行まで担う

    報告書や計画書の提出だけでは、会社は変わりません。 必要な調査、資料作成、会議運営、社内調整、外部へのアプローチ、商談、条件調整、進行管理まで、業務範囲を定めて対応します。

  • 4．企業と社会をつなぐ

    企業の成長だけでなく、その事業が顧客、社員、取引先、地域、環境へどのような価値を生み出すかを考えます。 企業活動と社会的価値をつなぎ、持続可能な事業と組織づくりを支援します。

  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

サービス一覧

1．経営戦略・事業計画

会社の現状と経営者の構想を整理し、中長期的な方向性と具体的な行動計画を策定します。
経営課題の整理
経営理念・経営方針の言語化
経営戦略・成長戦略の策定
中期経営計画の作成
事業計画・収支計画の作成
市場・競合・顧客の調査
KPI・行動計画の設定
見出し
表示したいテキスト

2．新規事業・事業開発

新たな収益の柱づくりに向けて、事業アイデアの整理から市場投入、外部連携、営業活動まで支援します。
新規事業テーマの整理
顧客課題・ニーズの調査
ビジネスモデルの構築
売上・費用・利益計画の作成
販売方法・営業方針の設計
連携候補先の調査・選定
事業開始後の検証・改善
見出し
表示したいテキスト

3．財務・銀行対応・資金調達

会社の財務状況と事業計画を整理し、経営判断や金融機関への説明に活用できる状態を構築します。
財務状況の分析
資金繰り表の作成・運用
予測損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計画の作成
予算管理体制の構築
経営管理資料の作成
融資・資金調達の支援
補助金等の活用方針の整理
見出し
表示したいテキスト

4．人事制度・組織体制

企業の理念、事業戦略、成長段階に合わせて、人事制度と組織運営の仕組みを整備します。
組織課題の整理
組織体制・役割分担の設計
職務・責任・権限の明確化
等級制度・評価制度・報酬制度の構築
人事評価の運用支援
採用方針・採用計画の策定
評価基準・評価シートの作成
見出し
表示したいテキスト

5．経理・給与計算・管理業務

経理や給与計算などの管理業務を整理し、正確かつ継続的に運用できる体制を構築します。
月次決算の早期化支援
会計データ・管理資料の確認
貸借対照表管理
給与計算業務
バックオフィス業務の効率化
会計事務所・社会保険労務士等、士業との連携
見出し
表示したいテキスト

6．GX・環境対応

環境対応を企業の負担として捉えるのではなく、企業価値と事業機会につなげるための取り組みを支援します。
GXに関する方針整理
CFPに関する情報整理・プロジェクト推進
環境価値の訴求方法の検討
環境対応資金の調達支援
関係企業・専門機関との調整
環境対応と事業成長を両立する仕組みづくり
見出し
表示したいテキスト

7．DX・生成AI活用

中小企業の業務や組織体制に合わせて、デジタルツールや生成AIの導入・活用を支援します。
現在の業務フローの整理
業務上の課題・重複作業の洗い出し
生成AIを活用できる業務の選定
資料作成・調査・文章作成の効率化
ナレッジ共有の仕組みづくり
バックオフィス業務の効率化
社内研修・利用支援
見出し
表示したいテキスト

ご支援開始までの流れ

Step.1
お問い合わせ
フォームよりお問い合わせください。確認後、ご連絡差し上げます。
Step.2
初回ー訪問面談（無料）
ヒヤリングし、課題を整理させていただきます。お問い合わせ内容によりましては、お断りさせて頂くこともございます。あらかじめ、ご了承ください。
Step.3
秘密保持契約の締結
より具体的なヒヤリングの為、必須となります。
Step.4
2回目-訪問面談（無料）
初回面談に基づき、より深く理解するため、2回面談させていただきます。
Step.5
ご提案、お見積もり（無料）
御社の課題解決に向けた、弊社の支援方針とお見積もりをご提示します。
Step.6
ご契約
ご契約後支援を開始致します。
　　　　　　　　　　月額顧問料　50,000円より（ご支援内容に応じます）
Step.1
見出し
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

経営理念

「お天道様経営」

私たち太陽系に存在するものは、一つの例外もなく太陽の影響を受けており、その働きに反するものは存在する事さえ許されません。また、その太陽さえも宇宙の中に存在し、何か目に見えない働き＝法則により役割を与えられ、私たちが存在する地球の全てに善影響を与えています。私たちは、そこに存在する一員としての役割を全うすべく、天道に則った人づくり経営＝お天道様経営＝The Grateful Something Managementを実践して参ります。

会社概要

MESSAGE

事業会社の現役戦略室室長だからこそできるご支援があります。

ホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

私は、コンサルティングファーム出身ではありません。現役の事業会社の戦略室室長です。職務を通じて、多くのコンサルタントにご支援を頂きましたが、一般的、抽象的な内容を当てはめた支援が多く、安くない費用を投じたにもかかわらず、残ったのはきれいなプレゼン資料、分析資料だけ、と言ったことも珍しくありませんでした。そこには刻々と変化する事業環境の察知、対応に、大きな溝あると感じております。オンラインで手軽に打ち合わせできる昨今、情報は伝達できても、現場の空気感伝える事が疎かになり、その溝はますます深くなっております。

　私のご支援は、週に一度の対面ご訪問を基本とさせて頂き、フレームワークだけでは整理できない空気感を、経営と現場、企業を取り巻く環境、社会と接続し、円の形を理想として参ります。ですので、ご支援開始までに面談を重ねて、御社に合ったご提案をさせていただきます。

　スモールビジネスの経営資源は限られております。人も時間も金も投じたものを回収できなければ、返済に滞りが生じ、最悪倒産にもつながります。これは、事業会社の現役戦略室室長だからこそ、痛いほど肌で理解していることです。キラキラとしたかっこいいものではなく、泥臭いご支援になるかと思います。事業はそんな簡単なものではありません。

　末尾となりますが、皆さまの事業が更に成長し、日本国家の発展につながる様、心よりお祈り申し上げます。


株式会社ひのよし屋
代表取締役
Socien Consulting事業
経営コンサルタント
三重大学サイレッツアナリスト
川島　吉章

CONTACT

お問い合わせ